四月初，《植物大战僵尸nline》的线下推广也传来了好消息。
可口可乐从《植物大战僵尸nline》中挑选了十五个最受欢迎的游戏形象，将其设计成全新的瓶体装潢，印制在了最新生产的可口可乐上。
由于可口可乐本身就是全世界建厂，所以他们开始推广《植物大战僵尸》特别版可口可乐产品的时候，直接就是非常强力的热启动，总公司确定包装，将生产资料给到所有灌装厂之后，所有的可口可乐生产线都在同一时间开始生产新包装的产品，产品一下生产线，就被立刻运往覆盖范围内的市场，在线下铺货的速度极快。
无论是华夏，还是美国、欧洲各国，甚至东南亚与非洲，只要有可口可乐生产线的市场，都在第一时间上架了全新包装的可口可乐。
新包装的可口可乐从易拉罐到各种容量的瓶装饮料，都依旧采用了他们独特的红色，在30度的环形包装上，有50%左右的面积用来展现可口可乐硕大的LG，有20%的面积用来展示产品的配料表以及营养成分表等信息，剩下的30%便全部给了植物大战僵尸的卡通素材。
而且，值得一提的是，那30%用来展示卡通形象的位置，留给了十五个不同的卡通形象，而占据一半面积的可口可乐LG下方，还有《植物大战僵尸nline》里面最经典的两个固定形象，一个是豌豆射手，一个是普通僵尸，这两个形象就在可口可乐的LG下方，所以，这就基本确保了不管瓶身怎么摆放，都能够看得到《植物大战僵尸nline》的视觉元素。
现如今，所有接触过电脑的人，几乎都接触过《植物大战僵尸nline》，所以他们对游戏中的各种形象再熟悉不过了，不过，之前他们都是在网络上，通过电脑屏幕看到这些平面的二维形象，但是现在，这些形象忽然出现在了他们的生活中，而且是三维立体可触摸到的实体产品，所以一下子就在线下众多软饮中脱颖而出。
《植物大战僵尸nline》的形象和可口可乐的合作，对线下消费者的促进非常明显，不喜欢或者没听说过这款游戏的可口可乐消费者，不会因为可口可乐换了新的包装，就放弃消费，但是，那些平时很少喝可口可乐，或者偶尔喝可口可乐的消费者，因为看到了熟悉的《植物大战僵尸nline》卡通形象，极容易被熟悉的元素所影响，从而萌生购买欲。
很多实际数据佐证了这一点。
由于可口可乐包装采用了十五个不同的卡通形象，所以一上市，就引发了一种收集热！
全世界各地都有大量的消费者在不自觉中开始收集可口可乐，有人购买瓶装饮料，然后把瓶装饮料的包装条小心的拆下来、铺平收藏，有人直接买易拉罐不喝，摆放在在家中的橱窗里，收集着一个又一个的卡通形象。
最有趣的是，牧野科技曾经给可口可乐传授过一个小技巧，虽说决定用十五个卡通形象，但是这十五个卡通形象的使用频次一定不能平均分配，不能是生产十五亿瓶，每一个卡通形象都有一亿瓶，这样就太平庸了，相反，必须要加大某一部分形象的出镜率，然后再降低一部分形象的出镜率。
也就是说，十五个形象力，至少要保证两个形象的存量是相对稀少的，只有这样，才能够促进用户的收集欲。
这是李牧从幼年时期一款零食中得到的灵感，那款零食里面随机带有一张水浒08将人物的卡通形象卡片，但是有几个卡通形象极其罕见，李牧印象中最难找的就是林冲，五毛钱一包的零食，如果开出一张林冲，光卡片就至少能卖五十元以上，甚至更高，究其原因，就是许多人本身潜意识里有一种强迫症，强迫症迫使他看到这种系列产品，就会想要收集，而只要没有集齐全部的前提下，集的越多越着魔，08将集了0个，心里反而觉得无所谓，但集齐07个的时候，会陷入巨大的焦虑和期待。
所以，可口可乐也刻意控制了两个卡通形象的出镜率，把它们的出镜率大大下降。
这其中，占比最少的，就是坚果墙。
憨厚可爱的坚果墙一直是植物大战僵尸里面人气非常高的一款形象，尤其深得女性喜爱，所以许多女性为了收集到坚果墙包装的可口可乐，甚至在网上重金求购。
当《植物大战僵尸nline》系列的可口可乐风靡全球的时候，淘宝网一瓶坚果墙包装的易拉罐可口可乐已经炒到了八十元。
欧美市场更加可怕，其中以美国为最。
不知道为什么，美国可能是这个世界上收集癖患者最多的国家，有人收集几十吨的各种岩石，有人收集全世界几千上万中啤酒瓶，有人收集各种玻璃瓶上的贴纸，这种稀奇古怪的东西都有人在拼命收集，更何况可口可乐这种几乎每一个美国人都爱到死去活来的爆款饮料。
于是，在eBay，一瓶美国本土版的坚果墙可口可乐易拉罐，能卖到0美元，差不多五百元人民币，他国版的，从40美元到20美元不等，除了本土版之外，最贵的是加拿大版本，因为都采用英语，包装上基本上没太大差别。
《植物大战僵尸》版可口可乐上市几天之后，全球终端消费统计的数据，可口可乐在这几天的销量，较往常增长了23%！
这是一个让可口可乐欣喜若狂，让百事可乐用头撞墙的数据。
一款全球热门的卡通游戏，竟然能够在实体领域迸发出这么强大的生命力，实在是惊呆了实体行业的每一个人。
与此同时，麦当劳的定制玩偶也已经开始从华夏的代工厂商陆续发货，精美的“植物大战僵尸麦当劳”题材玩偶也采用了与可口可乐相同的十五个卡通形象，而且也采用了同样的饥饿营销模式。
这些定制玩偶出厂经过检验合格之后，直接发往麦当劳在世界各地的分公司，由于所有的玩偶都从华夏厂商定制，所以麦当劳铺货的速度比可口可乐要慢上许多。
不过，据麦当劳给牧野科技反馈的情况，麦当劳在各国的分公司都有自己的原材料以及物料合作企业，从土豆到番茄酱，从鸡肉到汉堡面包，基本上都是本地供应，除此之外，他们的展示物料以及包装物料也都是本地供应，所以，虽然玩偶还没能在所有门店铺货，但是所有的展示物料都已经到位。
麦当劳这种标准化极高的企业，早就已经实现了所有原材料的本地供应，就拿华夏市场举例，光是给麦当劳门店供应面包，以及冷鲜食材的企业就有很多家，遍布全国，他们虽然企业不同，但全部都在严格执行麦当劳制定的供应标准，所以才能够确保全球品控基本上相差无几。
在这样的前提条件下，麦当劳在华夏市场的所有展示物料、包装物料，也都由本土企业来负责提供，例如装汉堡、薯条、鸡块等视频的盒子、包装纸，以及灯箱展示、菜单展示以及门店展示的物料。
基于这种本土物料供应的标准化链条，麦当劳在全球的店面都已经完成了全新的活动展示，《植物大战僵尸nline》系列套餐、系列玩偶的活动海报以及其他物料早就已经在各大门店上线，消费者们也早就已经接收到这个消息，并且通过展示物料提前了解了这次活动产品的视觉效果。
目前，全球门店每天都有大量用户询问《植物大战僵尸nline》主题版套餐到底什么时候才会上市，很多麦当劳的铁杆粉，或者《植物大战僵尸nline》的铁杆粉，都在等着收集麦当劳的《植物大战僵尸nline》系列玩偶。
《植物大战僵尸》的初次线下扩张，取得了巨大的成果，也让全世界商业领域的人员见识到了华夏卡通的影响力，一时间，甚至连华夏动画行业的人员，都深受《植物大战僵尸nline》的鼓舞，虽然《植物大战僵尸nline》只是一款游戏，没有漫画，更没有动画。..
不过，正因为《植物大战僵尸nline》已经在全球范围内拥有了巨大的影响力，所以许多卡通行业的公司开始跟牧野科技沟通，几乎每一个华夏的动画公司，都希望能够买下《植物大战僵尸nline》的动漫版权，以《植物大战僵尸nline》为基础来制作同名漫画以及动画，李牧无一例外，全部拒绝了。
华夏卡通的根，在李牧眼里是烂的，最起码在当下还是烂的，许多动画公司不是在用心做动画，而是在用心欺骗国家补贴，所以国内卡通市场涌现出了大量的垃圾内容，不但没有任何创新，反而比十几年前的卡通还要弱得多。
拒绝了国内的动漫公司，日本和美国的动漫公司也都纷纷找了上来，他们也都希望能够拿到《植物大战僵尸nline》的版权，然后在这个基础上开发出一个全新的故事。
这一次李牧没有拒绝。
日本和美国的动画水平代表了行业顶尖水准，所以李牧决定，采用以策划竞标的方式，对《植物大战僵尸nline》的漫画、动画剧、动画大电影这三个方向的版权衍生进行公平竞争。
竞标的前提是，无论牧野科技选择和谁合作，都不会采用将版权授权给对方的做法，而是由自己承担所有的衍生开发费用，然后将净利润的20%分给对方。
竞争的方式是，让他们来出详细的策划案，牧野科技根据策划的好坏，来直接选定合作对象，同时，牧野科技也会跟他们签订保密协议，所有的策划案，牧野科技都不会泄露更不会以任何形式改头换面、据为己用，以此来确保竞标的公正性。
打个比方，如果皮克斯中标了《植物大战僵尸nline》的卡通电影版权合作，那么双方敲定一个制作费用，比如五千万美元，这五千万美元将全部由牧野科技承担，未来这部电影制作完成之后，所得到的所有净利润，都会分给皮克斯20%，但最关键的是，皮克斯只有20%的利润分成，但是版权和他一毛钱关系都没有，版权永远都在李牧自己手里。
线上火爆无比，线下大杀四方，如果漫画、动画再纷纷开花，《植物大战僵尸》必定会成为今年，乃至未来几年，全世界最火爆的卡通大IP！